索尼自救：次世代主机PS5能成强心剂吗？

索尼近日在游戏老玩家的期待中发布了次世代主机PS5。6月12日凌晨，延期一周的PS5发布会在线上举办。如今，一个月过去了，投资者、行业分析师以及相关网站都在关注PS5的发售情况。

“这是主机游戏重要的换代节点，PS5的正式售价情况，对后期整个世代的发展影响都很大，所以现在整个市场都在关注。”易观分析文娱行业中心高级分析师廖旭华对经济观察报记者说。

近年来，市场上唱衰索尼的声音迭出。索尼坚持多元化经营的理念，也遭到外部投资者ThirdPointLLC的敦促，索尼股票被低估，其资产组合过于复杂。而索尼近期主动改变，PS5能否成为索尼的强心剂？

三巨头比拼

主机市场，索尼与微软和任天堂呈三足鼎立之势。虽然目前索尼全球主机市场出货量远大于微软和任天堂，稳坐第一的位置，但也面临着任天堂和微软的强势竞争。而且由于疫情原因，大家居家时间较久，《集合啦！动物森友会》一炮而红，刺激了任天堂Switch的销量；继索尼发布新机后，微软也在7月24日展示新一代主机XboxSeriesX，一场战争即将爆发。“回到2013年，也是索尼PS4世代刚开启时，大家玩游戏除了端游以外，能想到的就是主机游戏，其火爆程度可想而知。”廖旭华说，现在从全球来看，主机市场的玩家增长出现了阻碍，甚至在欧美主机市场的大本营，大家的选择也不一定是主机游戏。但好在主机游戏和其他游戏的体验感和内容质量还是不同的，所以整个市场也不至于萎缩。

索尼主机游戏平台大概6至7年更新一代。目前主机市场的出货量排名，索尼PS远大于微软Xbox和任天堂NS，但任天堂曾是游戏主机的前驱者。根据VGChartz公布的数据显示，截至2019年12月31日，排名第一的是索尼PS4游戏主机，总销售量达1.09亿台;排名第二的是任天堂3DS，总销售量达到7540万台；排名第三的任天堂NS游戏主机，仅花费34个月，就超越微软的XboxOne74个月累计的总销售量。

细究下来，在主机市场，索尼和微软会比拼主机性能，注重拟真的美术效果，承载的都是3A大作，影音特效炫酷。而任天堂则走的另外一条路线，任天堂很多游戏是动画游戏，偏重家庭游戏，对性能要求相对较低。所以它们的玩家群体和游戏内容都不相同。

新世代的战场不容小觑，而“独占游戏”是制胜法宝。“三家都在拼生态，索尼和微软两家生态重合较多，索尼和任天堂则更偏日系游戏厂。”独立互联网行业分析师张旭对记者说，日系游戏厂如果想和主机平台合作，会优先选索尼，比如世嘉旗下的游戏《如龙》，也会优选任天堂NS平台做独家发布平台，比如《歧路旅人》，日本主机市场基本没有微软Xbox的地盘。

在廖旭华看来，现在主要比拼的不是玩家数量的增长，而是怎么从现有的玩家中，挖掘更多的价值，如在线上做更长线的游戏服务等。

PS5能否救场

主机市场比拼火热的背后，近期索尼内部架构调整不断。

5月19日，索尼公司宣布进行组织结构调整，从2021年4月生效，索尼公司更名为“索尼集团公司”，索尼电子公司继承更名为“索尼公司”。同时，公司将要约收购尚未持有的索尼金融控股公司股份，将索尼金融控股公司变为全资子公司。

业内评价，以电子产品起跑的索尼，在重新塑造品牌形象，将视频游戏、金融服务等业务与电子置于同等位置。

索尼2019年财报中可见金融业务的重要性，金融服务业务销售收入同比增长252亿日元至13077亿日元，索尼集团总销售收入为82599亿日元，占比15.8%；而另一面，游戏及网络服务业务、电子产品及解决方案则出现了下滑。特别是2020年的疫情，对于索尼的挑战颇大，面临工厂停工、供应链中断、需求疲软等难题，索尼第四季度净利润由上年同期的878.6亿日元至126.4亿日元，同比下降86%。

索尼PS5亮相后，国内A股盘面“云游戏”概念再度大涨。而进入5G时代，云游戏成为5G消费端首个落地应用，其发展与布局成为业界热点，游戏厂商也在这方面积极备战。

云游戏的火爆，让业内有一种声音，PS5可能会是索尼最后一代实体游戏主机。多位专家告诉记者，云游戏是未来的趋势，但也不能过早预言，其会替代主机游戏或者手机加载游戏。

“云游戏至少要经过5至10年的发展，才能形成市场规模，”廖旭华说。

之所以国内云游戏概念火爆，廖旭华表示，因为经过2018年，游戏公司整体的估值水平不太合理，是需要借助这样一个概念，把估值推到一个股东比较能够接受的程度。

索尼发展云游戏业务多年，但没有作为重点业务。而相对来讲谷歌的姿态更为高调，以及微软、英伟达、亚马逊等在云游戏市场动作频繁。

令人意外的是，今年5月16日，索尼与微软宣布达成战略合作，共同开发基于云计算的游戏服务和人工智能技术，索尼将在自己的游戏中使用MicrosoftAzure和内容串流服务。这在张旭看来很合理，索尼和微软结合，索尼缺数据中心，微软也需要更大的市场覆盖。

今年4月，索尼以4亿美元战略投资B站，双方将在多个领域展开合作，B站董事长兼首席执行官陈睿辰哥，“特别是在动画和移动领域。”廖旭华称，索尼对新市场的关注度和对拓展业务的欲望还是挺大的，索尼一直在关注研究中国的游戏市场，并且是直接向日本公司汇报的。

金融变宠儿

谈到索尼的明星产品，上海证券首席投资顾问付少琪一下就回想到Walkman随身听，包括旅行时用的数码相机和特丽珑电视机等经典产品，索尼在技术层面一直先行，成为带领者。

而这时期的索尼在电子消费领域的地位是风光无两，乔布斯也曾是索尼的粉丝，时任索尼社长的盛田昭夫曾经送给乔布斯一部Walkman。“但自苹果手机跨行打败了数码相机，同时中国彩电业的崛起，造成进口电视销量下滑，索尼在这些行业一点点丢掉了优势。”在付少琪看来，现在的索尼想突围、东山再起，需要再在某一种大众型产品做出爆款才行。

纵观2019财年，索尼面对诸多困难和突发疫情的外部环境，但影像及传感解决方案业务、电子产品及解决方案业务、影视业务、音乐业务以及金融服务业务都实现了营业利润的同比增长。

索尼的“订阅制”推行顺利，PSPlus服务订阅量保持稳定。据索尼在公司战略上公布数据显示，PlayStationNow的付费订阅用户已达220万，比去年同期增长一倍；截至3月底，索尼的在线游戏服务PlayStationPlus用户数达到了4150万，与去年同期相比增加了500万。

索尼外部投资也在持续深耕，2016年开始，索尼成立了索尼创新基金，在北美、日本和以色列等国家设立基金办事处，针对人工智能和机器人(15.880, 0.77, 5.10%)等领域的初创公司，该基金已投资AirMap、Veri－ty和Fotokite等 40多家创企。去年7月，索尼公司与大和证券集团宣布成立创新增长基金。

盛田昭夫开辟金融领域，是在上世纪70年代末，他和一家美国公司共同创立了人寿保险企业。虽然当时这样的决定受到诸多质疑，但盛田昭夫表达了他的态度，“保险业务的前十年是初期投资阶段。可能要到20年后才开始盈利。”

在2018年上任的首席执行官吉田宪一郎，也在继续推行该计划。根据最新财报可以看出，索尼的金融业务，包括索尼人寿保险，成为公司综合营收的稳定支柱之一。